9月19日上午，集团召开2022年第十七次沉点工作推动会，听取工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。

在听取各专班掌管人和组长工作汇报后，满慎刚指出，集团辅导班子成员、各专班和各部门紧紧盯住沉点工作，对峙联结合作，加强共同联动，拿出了一些新招实招硬招，做了大量具体详细的工作，克服了好多难题挑战，有效确保各项工作严重有序落实推动，获得了积极进展和显著功效。

针对下步工作，满慎刚要求，一是营造氛围、凝心聚力、鼓励士气，把各项工作两全落实好。党的二十大即将召开，这是党和国度政治生涯中的一件大事、喜事和盛事，环球瞩目、举国关注。要把思想和行动统一到中央和省委对当前工作的部署要求上来，自觉强化政治意识、自动提高政治站位，压实工作责任、落细具体行动，把干部职工人民迸发出的周到劲头
；ず玫鞫檬璧己，以现尝试动和优异成就为党的二十大成功召开献礼。要科学组织出产，强化运营管控，充分开释产能，致力实现稳产增产、提质增效。要树牢底线思想，坚定克服幸运生理、解除麻木思想，以更推广动、更强责任抓实抓好安全出产，坚定做到不安全不出产、先安全后出产。要两全抓好疫情防控、生态环保、信访不变等工作，不休坚韧不变安全发展局面。二是总结经验、查找不及、罗致教训，把前三季度工作当真总结好。要当真对照年度工作工作要求和各项出产经营指标，对今年来的各项工作进行全面审视自查，注沉总结提炼，对可圈可点的好经验好做法要固化于造、形成常态，持续坚韧提升弘扬，推进工作提升。要对峙问题导向，对存在的差距不及当真反思、举一反三，找准问题症结点，在补短板、强弱项、固底板上狠下功夫，真正实现扬长避短、趋利避害，推动整体工作再有新突破、再上新台阶。三是紧盯指标、压实责任、细化措施，把四时度工作提前经营好。要对峙“稳表拓内、创出新高”的年度指标不颠簸不松弛，把可能遇到的难题估计得更充分周全一些，把应对的法子措施思考得更扎实具体一些，安身于早、安身于快、安身于实，往前赶、争自动、留余地，集思广益、群策群力，有力有序推动各项工作，牢牢把握自动权，确保全面实现、超额完玉成年工作指标。