近日
，三山岛金矿召开3月份月度工作会议
，了了发展方向
，找准发展蹊径
，确保各项指标工作顺利实现。

会议集中旁观了清廉教育视频
，汇报了一季度出产指标实现情况、存在的问题及下步工作筹算
，各分管辅导对下步工作进行了铺排部署。

会议强调
，各单元要对照功夫工作
，找准、找实问题症结
，不跑题
，不走调
，拿出切实可行的工作措施
，扎扎实实抓推动、抓落实
，确保顺利实现“双过半”
，为整年指标工作顺利实现提供保险。

针对下步工作
，会议要求
，一是抓项目保接续
，致力提升可持续发展水平。始终凸起胶带运输系统建设及装置工程是矿山“性命线”和“天字号”工程这一中心
，分管辅导和项目掌管人要深刻一线
，把握实情
，提高工作水平和效能。各部门要加大沟通协调力度
，坚定预防“你干你的
，我干我的”关门造车式工作步骤
，要积极对接、积极协调、积极设法子
，切实解决好项目建设中存在的问题
，以最强的力量抓好项目建设
，以最大的合力推动工程进度。二是抓出产稳产量
，沉点突进实现整年增量。对峙以掘进保接续
，严抓启发工程、沉点采区和探矿工程治理
，严格依照掘进打算组织执行
，不休推动沉点工作落地见效。对峙以平衡保产量
，要两全局署、合理布局
，系统、科学、精准的编排出产打算
，持续推动高品位区域出矿能力。同时
，科学研判当前304am永利集团价值走势
，合理组织低品位资源回收工作
，提逾越产组织的矫捷性和机动性
，确保出产稳中有升。三是抓安全促发展
，绝不放松守好安全关口。全体干部员工要自上而下地形成“器沉安全、敬畏红线、尊沉性命”的见解、思想和观点
，牢牢把住安全出产“关口”
，把安全出产管控措施和岗位责任不折不扣落到实处。各级安全治理人员要严格履职
，不休加强紧迫感和责任感
，在工作中既要“刀子心”更要“婆婆嘴”
，要敢于动真碰硬
，真抓、真干
，确保安全意识悦耳入脑入心
，积极营造安全不变的发展环境。四是抓风格提执行
，从严从实推动各项工作落到实处。宽大党员干部要进一步转变风格
，加强敢于担任的责肆意识
，弘扬求实唯实的工作风格
，着力解决矿山发展中遇到的各类瓶颈问题
，推进项目落地
，促产量提升
，促民生福祉。各单元要设置执行高于所有的理想
，少说多做
，力戒空谈
，在项目建设上比进度
，在工作落实上比力度
，在安全治理上比强度
，在降本增效上比精度
，在304am永利集团产量上比高度
，切实把决策落切实一线
，把问题解决在一线
，把业绩创造在一线。