“实干成就妄想，奋斗赢得将来，锚定指标、笃行实干、加压奋进，全力以赴实现‘双过半’指标工作”集团一季度出产经营分析会上李航总经理的讲话掷地有声，全面吹响了大干二季度的响亮号角，也点燃了地勘集团高凳总战“双过半”的浓浓激情
。

“心灵居形体，犹火之然烛”
。心灵地点，就是力量地点、信念地点、但愿地点
。进入二季度，地勘集团将“赓续地质心灵、高扬奋斗帆船”作为“举什么旗”“走什么路”的沉要一环，组织召开一季度出产经营分析会议、沉点工作专班会、“不负韶华、立功时期”青年员工座谈会，下发《奋斗终将伟大·致敬微光英雄》五一建议书，疏导宽大职工坚定摒弃畏难感情、等靠生理，坚定“进”的定力、斗志和韧性，唱响“高昂奋进”的主打旋律，以事不出亡、志不求易的进取之心、启发之力拓矿权、抢进度、谋逾越，让工作进度全面赶超功夫进度，奋力实现“双过半”
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逝者如斯，不舍昼夜
。进入二季度，地勘集团全员以“只争朝夕、时不我待”的思想自觉和行动自觉，拉满弓、绷紧弦、铆足劲、奋力冲，尽最大抵力将进度往前赶、把指标往上升
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资源获取是地勘集团当前的“天字号工程”
。为了推动资源获取工作再加码、再提快，地勘集团点兵选将，抽调地质技术骨干成立矿权拓展部，第一功夫下沉项目一线，着力在资源潜力大、短期易突破的地域布局资源基地，切实承担集团实现资源扩张、优化产业布局的先行军作用
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“10天功夫，奔走3855公里，辗转于广西、云南、贵州3个省份8个地域，调查矿权5处
。”这种高强度、快节拍、满负荷的工作状态是以鹿峰宾为代表的矿权拓展人员的工作常态
。而这也只是地勘集团多多岗位员工奋战“双过半”的一个缩影
。一名名地勘人用锤头擂响了奋战“双过半”的鼓点，用指尖敲击着成就提交的“快进键”，他们用只争朝夕、只争朝夕的劲头锚定金色妄想、快马加鞭冲刺
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与此同时，为了进一步加强职能部门“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，地勘集团改进督导督促方式，造订了《职能部门绩效查核规划》，优化考评机造，尝试联职、联薪、联效，有效阐扬查核“指挥棒”作用，进而激扬起各部门攻城拔寨之快、破局得救之效
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主打一个“迎难而上”

欲流之远者，必浚其来历
。唯有从系统性、源头性、底子性启程，对峙标本兼治，破解顽疾痼瘴，能力彻底断根故障企业长远发展的体造机造阻碍，推动企业滔滔向前、行稳致远
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“绝不能因怕担责、怕掌管、怕追责，而对汗青遗留问题置之不理，一些问题不实时解决，就会像滚雪球般越滚越大！”地勘集团沉点工作专班会上，党委班子发出了向“深水区”前进的带头号角
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迎难而上，能力迎刃而解；通顺堵点，能力通顺无阻
。二季度以来，地勘集团主打一个“迎难而上”，自动啃“硬骨头”，自动涉“深水区”，将解决“顽瘴痼疾”作为实显祗业跨越发展的关键一招，科学把握景象与性质、治标与治本的关系，从企业最紧迫的处所找起，从难题最集中的处所抓起，找深档次矛盾、解老迈难问题，梳理确定了“探矿成就转化”“地勘智能化运营”“良性循环资金运作模式”等7个主题教育调研课题，力求以调查钻研开路，创造新体造、新模式，实现地勘企业更可持续、更有效益发展
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为妄想放歌，声声传情；让激情飞腾，生生不息
。地勘集团用高昂奋进、迎难而上、只争朝夕演绎的这首“主打歌”，讲述着地勘人端牢集团资源“饭碗”和保险国度矿产资源供给安全的初心使命，也激励着他们在“内表联动、逾越提升”征程中勇毅前行
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